مسقط-أثير
من منطلق التعاون القائم بين “أثير” وجمعية الرحمة؛ تُعيد الصحيفة نشر 25 حوارًا أعدتها الجمعية من قبل وأصدرتها في كتاب تمت طباعته سلفًا.
فإلى تفاصيل الحوار الأول:
بدأ ضيفنا رئيس فريق النهر الجاري “مسلم بن سالم بن خميس المحرزي” مشوار التطوع في العام 2000م حيث كانت بداياته كمتطوع في الجانب الإعلامي من خلال توليه مسؤولية الإشراف على المنتدى العام في موقع المجرة الإسلامية. ولكن المحرزي وكغيره من الضيوف الذين استضافتهم الجمعية أكد لنا أن “وسائل التواصل الاجتماعي” وعلى رأسهم “الواتس ساب” يعتبر بطل التجمعات التطوعية ونقطة انطلاقة العديد من الفرق، وهذا دليل كبير على أهمية مثل هذه التطبيقات لصناعة “فرق تطوعية” أصبحت بعد ذلك ذات “شأن”، وقال المحرزي في هذا الجانب: بدأ فريق النهر الجاري تجمعه عام 2011م وكان عبارة عن “مجموعة واتساب” من محافظات مختلفة في السلطنة تجمعه هذه المجموعة تحت مسمى “مجموعة النهر الجاري” وكانت الانطلاقة الفعلية عام 2012.
وأضاف: “فريق النهر الجاري” عندما حدد هدفه وضع على عاتقه أنه غير ملتزم بحدود جغرافية، إن توفرت لنا الطرق القانونية المعمول بها في السلطنة، ولذا فنحن نعتني بأهلنا في الداخل، ومن نستطيع مساندتهم خارج السلطنة.
ولنقترب بشكل أعمق لنتعرف على “فريق النهر الجاري” حاورنا رئيس الفريق الذي لديه الكثير ليقوله، فدعونا نبحر معه..
مشاريع ومسميات
# ما مشاريع الفريق التي أنجزت؟
لدينا عدة مشاريع متنوعة، وكل مشروع أطلقنا عليه عنوانا، أو مسمى ملفت؛ لأن الجانب التسويقي، حتى في المسمى له دور كبير في استقطاب الجمهور ومشاريعنا هي:
– مشروع بيتك في الجنة: وهو مختص بالمساهمة في بناء المساجد ومدارس القرآن الكريم والوقف التابع لهما.
– مشروع سقيا : وهو مختص في توفير ثلاجات ماء الشرب المختلفة للمساجد ومدارس القران وبعض المرافق العامة
– مشروع المصحف الوقفي: وهو توفير المصاحف للمساجد ومدارس القرآن والمراكز الصفية
– مشروع البئر الوقفي: وهو مختص بحرف الآبار في إفريقيا بالتنسيق مع جمعية الاستقامة العالمية
– مشروع : إعانة أسرة مسلمة، ومهمته تقديم المساعدات الغذائية في شهر رمضان
– مشروع ومن أحياها : وهو حملة كل 4 اشهر للتبرع بالدم.
# هل حددتم نطاق معين للعمل وتقديم خدمات الفريق؟ وما هو نطاق عمل الفريق في أي الولايات ؟
كما اسلفت سابقا لا نعمل في حدود جغرافية بعينها، بل هدفنا تعميم مشاريع الفريق حيثما نجد من يحتاجها ويستفيد منها.
# ما هو أهم مشروع من بين مشاريع الفريق يعتبر أنجح؟
من وجهة نظرنا كل المشاريع التي يديرها الفريق ناجحة؛ لذا لا زلنا مستمرين في المضي قدما لتطويرها، ونضطر في بعض الأحيان التوقف لإدخال التحسينات بما يخدم الهدف العام؛ لإننا مؤمنون أن كل مشروع له هدف مختلف عن الآخر، والمجتمع محتاج له، وما دام هناك حاجة في المجتمع للمشروع، فهذا يدعم استمراريته.
# وكيف تقيمون نجاح أي مشروع من من مشاريع الفريق؟
هنالك بعض المشاريع بفضل الله وبركته، حظيت بإقبال كبير وملفت من قبل أصحاب الآيادي البيضاء أكثر من غيرها من المشاريع فعلى سبيل المثال لا الحصر مشروع (البئر الوقفي).
# ما هي منصات التواصل الاجتماعي والتطبيقات التي تنشرون عليها بياناتكم عليها؟
ننشر على مستوى معظم وسائل التواصل الاجتماعي لنستطيع الوصول لكل الفئات المختلفة في المجتمع ومن ضمن هذه المنصات:
إنستغرام:
instagram.com/alnahraljaari1
تويتر:
twitter.com/alnahraljaari1
فيسبوك:
facebook.com/alnahraljaari1
يوتيوب:
youtube.com/alnahraljaari1
الإيميل:
[email protected]
الواتساب:
api.whatsapp.com/send?phone=96892126160
رئة العمل التطوعي
# ننتقل إلى محطة أخرى، يا ترى كيف تمولون مشاريعكم ؟ وما نسبة التبرعات الخاصة من مجمل مصادر التمويل؟
التمويل يعد “رئة العمل التطوعي” بلا ريب؛ لذا لدى الفريق منهجية واضحة لجميع الأعضاء *الروافد* وهي على النحو التالي:
– الإشتراك السنوي بواقع 12 ريال يدفعها العضو بداية كل عام ميلادي وهي تصرف فيما يهم أعضاء الفريق من مستلزمات ضرورية وما يلزمنا من مصروفات . أما بقية المشاريع فالأعضاء لهم دور كبير في تمويلها بشكل مستمر من مالهم الخاص، أو علاقاتهم الأسرية، أو الخاصة. واليوم وبعدما كسبنا ثقة المجتمع زاد التمويل وتفرع، وأصبحت التبرعات تأتينا بشكل يومي.
# كم عدد أعضاء الفريق تقريبا؟
لغاية هذا الحوار 38 رافد.
# هل أثرت الأزمة الاقتصادية على مستوى التدفق المالي؟
لم تؤثر على المشاريع، وذلك بالمقارنة مع الأعوام الماضية بل بعضها تضاعف ولله الحمد.
# إذا نستطيع أن نقول بخصوص الداعم المالي الرئيسي لمشاريع الفريق هم الأعضاء؟
نعم.. الأعضاء هم من نعتمد عليهم عند وضع الموازنة السنوية لبرامج ومشاريع وفعاليات الفريق.
أصدقاء النهر الجاري
# كيف تصلون للداعمين لتعريفهم بأخبار الفريق وخططه المستقبلية؟
*الحقيقة كونا مجموعة خاصة أسميناها (أصدقاء النهر الجاري) يضاف إليها كل من يساهم في مشاريع الفريق بعد مشورته وتوضيح الهدف من انضمامه ليطلع على كل جديد في مشاريع الفريق بكل شفافية.
مشرف وأعضاء
# كيف تستقطبون الداعمين ليكونوا أكثر قربا من مشاريع الفريق؟
نعتمد اسلوب الإقناع الواقعي نعرض عند عرض برامجنا ومشاريعنا عليهم ، وننتهج إعطاء العضو، أو الداعم الثقة الكبيرة للإشراف على المشاريع من خلال توزيع الأدوار، حيث أوكلنا لكل مشروع مشرفا عاما، وأعضاء يتابعون سير العمل، والممولون للمشروع ويكونون مسؤولين عن كل صغيرة وكبيرة.
# ما هي أهم ثلاثة تحديات تواجه الفريق ، حاليا وقد تستمر مستقبليا؟
حاليا لا نفكر كثيرا في العقبات، بخاصة مع عدم وجود مظلة رسمية تجعلنا نعمل بأريحية أكثر بعيدا عن الهواجس المتكررة، والتي نأخذها في الحسبان دائما ونعمل بكل حذر وفق ما تقتضيه المصلحة العامة . أما المستقبل فإننا لا نضع عقبات وإن جاءت سوف نتعامل معها بكل سلاسة ويسر من مبدأ *لكل حادثة حديث*
شروط الانتساب
# ما هي شروط الانتساب لدى فريقكم ؟
🔸شروط الانتساب لفريق النهر الجاري هي:
١. العمر ٢٠ سنة فما فوق.
٢. تعبئة استمارة التسجيل بفريق النهر الجاري مع دفع مبلغ وقدره ١٢ريالا سنويًا يتم دفعها خلال شهر يناير.
٣. أن يكون حسن السيرة والسلوك مع الالتزام بالأخلاق الإسلامية السمحة والابتعاد عن التعصب المذهبي أوالسياسي.
٤. إذا ثبت لنا قيام أي عضو بعمل مخل بالآداب العامة، أو السلوك أثناء تمثيله الفريق في أي مشاركة يتم إلغاء عضويته من المجموعة.
٥. مع احترامنا لجميع المؤسسات والفرق التطوعية، يمنع الترويج لأي فريق تطوعي آخر داخل منظومة الفريق.
٦. يمنع منعًا باتًا التنسيق لأي عمل تطوعي مع أي جهةٍ أخرى، أو استخدام اسم الفريق، أو شعاراته، إلا بإذنٍ من مجلس الإدارة.
٧. على كل عضو الالتزام بالعمل الجدّي مع الالتزام بتنفيذ الأعمال الموكلة إليه.
٨. يحق لإدارة الفريق استبعاد أي عضو بسبب إخلاله بالقوانين، أو عدم نشاطه في الفريق لأي سببٍ كان، ولا يحق للعضو المطالبة بأي مستحقات.
٩. الالتزام بارتداء زيّ الفريق أثناء الأعمال التطوعية.
١٠. لا يحق لأي عضوٍ شاغلٍ لمنصبٍ إداريٍّ في فريق تطوعي آخر أن يشغلَ منصبًا إداريًا في فريق النهر الجاري.
١١. الالتزام بأعمال الفريق والاشتراك في لجنة واحدة على الأقل، مع الالتزام بروح العمل الجماعي.
خطط مستقبلية
؟# ما هي خططكم المستقبلية؟
– المواصلة على نفس المشاريع مع إخال التحسينات عليها بما يخدم الهدف المنشود .
-العمل بكل شفافية مع الجهات المعنية، وإعلامهم بكل تحركاتنا كاملة .
– في حالة إلزامنا بانضمام تحت جغرافية معينة سوف نقرر في حينه ماذا يتوجب علينا عمله.
# بالنسبه للمساهمة في فريق النهر الجاري، والتبرع هل في رقم حساب خاص باسم الفريق النهر الجاري؟
لا نملك حساب باسم الفريق، ولكن لدينا لكل مشروع حساب مستقل.
# هل لك.. تسليط الضوء على الجانب التنظيمي و الإدارى والمالي للفريق؟
لدى الفريق لائحة تنظيمية تحدد اختصاصات كل عضو إداري، وكل عضو منتسب؛ حيث يوجد عضو هو المسؤول المالي ويشرف عليه مجلس الإدارة.
# هل الفريق يستقبل المساعدات العينية؟
*نعم الفريق يستقبل المساعدات العينية حسب المشاريع المذكورة أعلاه فقط ، ولكننا في ذات الوقت ونوجه المتبرع في حالة عدم الحاجة لهذه المساعدات، أو(الأكتفاء) للفرق التطوعية الأخرى التي لديها مشاريع حسب رغبة المتبرع.
# هل يقتصر الفريق على جنس واحد فقط أم الجنسيين؟
*نعم في الوقت الحاضر عضوية الفريق معظمها “رجال”، ولكن دور العضوة المرأة دور محوري ولا غنى عنه في الفريق حيث يأتي الدعم الفاعل حقيقة من الأخوات في فريق أصدقاء النهر.
# مشروع حفر الآبار من مشاريع الفريق الأساسية فكيف تمولون وسط إفتقار الفريق للمقر؟
عوضنا افتقارنا للمقر بوسائل التواصل الاجتماعي للفريق التي تجتذب الداعمين.
مقر بعد الإشهار
# هل هناك خطة لإيجاد مقر؟
في حقيقة الأمر .. لن نسعى لذلك قبل الحصول على “الإشهار” ولذاك الحين لدينا خطط كبيرة بإذن الله من أهمها الاستثمار الوقفي للفريق حتى يكون دعم ثابت نبني عليه خططتنا بإذن الله.
# هل هناك تعاون مشترك بينكم وبين الفرق الأخرى العاملة في نفس المسار ؟
نعم لنا تجارب عدة في التعاون مع بعض الفرق التي نلتقي معها في نفس المسار، ونرحب بأي تعاون واضح الرؤية نتفق على مبادئه قبل انطلاقه حتى تكون الانطلاقة سليمة.
# حسنا.. ذكرتم دور النساء الداعمات في الفريق، هل يمكنك إلقاء الضوء على هذا الجانب؟ وهل دورهن مقتصر فقط على تقديم الدعم المالي؟
نعم؛ لإن للفريق منهجية لا تتلائم مع طبيعة المرأة من أهمها اللقاءات ربع السنوية بين الأعضاء يتخللها مناقشة امور الفريق وكذلك الترفيه يصل بعضها للسفر داخل وخارج السلطنة ..ولإيماننا بأن العضو لا يجب أن يكون فقط في التطوع ولكن يجب أن يحس كل عضو أن العضو الأخر نصفه الثاني في الفرح والترح.
# ولكن ،.وبما أن الفريق ليس له مقر، كيف يتم التنسيق بين الأعضاء والمشرفين ..إلخ؟
استفدنا من الطفرة الإلكترونية فنحضّر لكل فعالية من خلال اجتماع عبر الشبكة لوضع رؤوس اقلام مع المشرف ومجلس الإدارة وبعدها يقتصر العمل بين المشرف وأعضاء المشروع .. كما نستثمر التجمعات الربع سنوية للمناقشة
آليات متبعة لحفر الآبار
# ما هي آلية المتبعة بخصوص حفر الآبار خارج السلطنة؟ هل بالتنسيق مع جهات مجتمع مدني أوبشكل مباشر؟
آلية حفر الآبار في أفريقيا نتبع فيه عدد من الآليات المتفق عليها التي تعتبر من آليات العمل لدى الفريق وهي كالآتي:
أولاً: البئر تحفر في أفريقيا بالتعاون مع جمعية الاستقامة.
ثانيًا: المطلوب إرسال المبلغ كامل، أو جزئي لحفر البئر حسبما يتبرع به .
إن كان كلي تحفر مباشرة وإن كان جزئي نجمع المبلغ مع متصدقين أخرين ثم يشرع في الحفر بعد اكتمال المبلغ .وممكن تكون البئر باسم المتبرع إن رغب بذلك
كم تبلغ تكلفة حفر البئر :
250 ريال في تنزانيا ومالي وغانا
300 ريال في كينيا والهند
500 ريال في الصومال
600 ريال في اوغند
ويأتي الفرق في القيمة سببه عمق البئر وإجرة العمال يختلف من دولة إلى أخرى. بعدما يتم إستلام المبلغ وبإذن الله نشعر المتبرع بك خطوة في هذا الشأن بداية من استلامنا للمبلغ ثم تحويله للجهة المنفذة، وكذلك استلامنا المقاطع التي ترسل لنا بعد تنفيذ المهمة حسب الجدول المعد لدينا بأولوية التنفيذ . كما يحق للمتبرع المطالبة بما تبرع به قبل إشعاره بتحويل المبلغ للجهة المنفذة للحفر ، كما نتعهد بإرجاع المبلغ له في حالة عدم تنفيذ المشروع لأي ظرف لا قدر الله حدوثه.
17 سنة
# لديك سجل طويل في العمل في المجال التطوعي قرابة 17 سنة، ما هي أهم ثلاث نصائح تود نقلها لغيرك من العاملين في المجال :
1_ لا تتدخل في النيات ما دام العمل صحيحا من الجانب الشرعي والقانوني والعرفي
2_ لا تكرر مشاريع غيرك ولا تقدم خدمة خارج جغرفيتك إلا بالتنسيق مع الفرق الأقرب للحدث.
3_ اعمل بحذر واستشعر الحس الأمني وسياسة البلد وكن مستعدا لأي مساءلة.
البئر الوقفي
# كثير من الناس تتخوف من موضوع إعطاء مبلغ مالي لفريق من أجل مشروع بعيد جغرافيا، كيف تتعاملون مع هذا الوضع خصوصا مع وجود تحذيرات بشأن الفرق الوهمية؟
أولا : نتعامل مع جمعية عالمية معترف بها داخل السلطنة وسبق وإن توجهت إدارة الفريق إلى إفريقيا وبالأخص تنزانيا لمعرفة مشاريع الجمعية هناك .
ثانيا: نجعل المتبرع على إطلاع تام منذ تحويل المبلغ للفريق وحتى إتمام المشروع
ثالثا: نعطي المتبرع ضمانات استرداد ماله في حالة لم يتم الحفر لأي ظرف حتى بعدما نحول المال للجمعية.
