أخبار

سفيرة عُمانية: يوم المرأة العمانية ليس للاحتفال فقط وإنما فرصة لمراجعة ما تحقق

سفيرة عُمانية: يوم المرأة العمانية ليس للاحتفال فقط وإنما فرصة لمراجعة ما تحقق
سفيرة عُمانية: يوم المرأة العمانية ليس للاحتفال فقط وإنما فرصة لمراجعة ما تحقق سفيرة عُمانية: يوم المرأة العمانية ليس للاحتفال فقط وإنما فرصة لمراجعة ما تحقق

أثير- جميلة العبرية

أكدت سعادة لوثا المغيرية سفيرة السلطنة لدى الجمهورية الألمانية أهمية عدم اقتصار الاحتفاء بيوم المرأة العمانية على الجوانب الاحتفالية وحدها، لكنه يحتاج إلى مراجعة مقدار ما يجب تحقيقه وفي أي المجالات.

جاء ذلك في خطابها ضمن اليوم الأول لمؤتمر صاحبات الأعمال العرب والألمان المقام في ميونخ بألمانيا والتي تشارك فيه السلطنة بوفد من غرفة تجارة وصناعة عمان.

وأضافت المغيرية في خطابها “ربما كان من المفيد أولا أن نلاحظ السياق العالمي الذي ينبغي أن ننظر فيه إلى دور المرأة العمانية في المجتمع بشكل عام وفي الأعمال التجارية على وجه الخصوص، حيث تحتل النساء أقل من ربع (24٪) من المناصب العليا في جميع أنحاء العالم في عام 2018، وفي عام 2018 ، كان 75 ٪ من الشركات لديها امرأة واحدة فقط في الإدارة العليا ، مقارنة بنسبة 66 ٪ في عام 2017، في الوقت نفسه لا تملك ربع الشركات العالمية (25٪) أي امرأة في مناصب الإدارة العليا.

وأشارت إلى أن المجالات التي يفتقر إليها معظم النساء من بين الحائزين على الأدوار القيادية في عام 2017 هي مجالات التصنيع والطاقة والتعدين والبرمجيات وخدمات تكنولوجيا المعلومات والتمويل والعقارات والخدمات المؤسسية والقانونية.

وقالت أيضا: أعتقد أننا بحاجة إلى أن نسأل أنفسنا لماذا لا تحتل المرأة نسبة أكبر من المناصب العليا في العالم؟ قد يكون أحد الأسباب تقليديًا جدًا – فقد يُنظر إلى الرجال على أنهم قادة تجاريون افتراضيون، ويؤكدون على عقلية “التفكير للمدير ، والتفكير في الذكور”. وكثيرا ما يقوم كبار المديرين بتطبيق القوالب النمطية المتعلقة بالجنسين على القيادة — فالنساء “يعتنين” ، ويتحكم الرجال في “المسؤولية”. وفي بعض الحالات ، تواجه النساء “الجرف الزجاجي” ، حيث يتم تعيينهن في مناصب قيادية في أوقات الأزمات الاقتصادية ، مما يحد من فرص نجاحهن.

وأوضحت أيضا أن النساء تملأ 50٪ من مناصب الإدارة الوسطى على مستوى العالم لكنهن يشكلن أقل من 5٪ من الرؤساء التنفيذيين. ومن المرجح أن تؤدي نسبة أعلى من النساء المديرات التنفيذيات إلى زيادة عدد النساء في المناصب العليا.

ثم تحدثت سعادتها عن السلطنة، قائلة: في خطاب ألقاه في اليوم الوطني للسلطنة 18 نوفمبر 2011 ، قال صاحب الجلالة السلطان قابوس بن سعيد:
“منذ بداية هذه الحقبة ، أولينا اهتمامنا الكامل لمشاركة المرأة العمانية في عملية النهضة. لقد وفرنا لهم فرصًا للتعليم والتدريب والتوظيف والدعم لدورهم ومكانتهم في المجتمع. وشددنا على ضرورة مساهمة المرأة في مختلف مجالات التنمية وجعلها قادرة على تحقيق التحسين الذاتي والخبرة والمهارات اللازمة لبناء بلدها ورفعه “.
ويؤكد القانون الأساسي للدولة المساواة بين الرجل والمرأة في عمان. واستناداً إلى هذا المبدأ ، خطوة بخطوة ، حرصت المرأة العمانية على تكافؤ الفرص في التعليم والرعاية الصحية والوظائف الشاغرة في مجال الأعمال والمشاركة في اتخاذ القرارات السياسية. ووفقاً للإحصاءات الرسمية لعام 2016 ، تشكل المرأة العمانية 47٪ من إجمالي الوظائف الحكومية في الخدمة المدنية مقارنة بـ 44٪ في عام 2013. وبالنسبة للقطاع الخاص ، فإن هذا الرقم هو 24٪ في عام 2016. وتشير الإحصائيات أيضا إلى أن الفتيات يتفوقن على الأكاديميين وأن أكثر من 50٪ من طلاب الجامعات هم من الفتيات. فنسبة الفتيات في العلوم الطبية والصحية 50٪ ونسبتهن في التجارة والاقتصاد 44٪ وفي الهندسة 21٪.


وأوضحت قائلة: وضعت السلطنة عدة آليات لدعم مشاركة المرأة في الحياة الاقتصادية من خلال صندوق الرافد (الذي تأسس في عام 2013) ليكون بمثابة منصة رائدة لدعم رواد الأعمال العمانيين. وهذا الصندوق جزء من استراتيجية حكومية كبيرة تضم المؤسسات العمانية الصغيرة والمتوسطة وتدعمها للمساعدة في دفع عجلة الاقتصاد العُماني إلى الأمام وخلق وظائف جديدة في السوق العمانية، وتعد غرفة تجارة وصناعة عمان شريكا نشطا في هذه الجهود.

ومن الجدير بالذكر أنه في عام 2011 تم تأسيس لجنة عمل المرأة التابعة للاتحاد العام لنقابة العمال العمانية. وقد أسهمت أنشطة هذه اللجنة في زيادة مشاركة المرأة في القطاعين العام والخاص ، وتم تقديم مساهمة نوعية للتغلغل والمشاركة الفعالة للمرأة في النشاط النقابي.
وذكرت المغيرية في كلمتها الخطوات اللازمة لضمان مشاركة متساوية للمرأة العمانية في مكان العمل بشكل عام وفي الأعمال التجارية كذلك وعلى جميع المستويات على وجه الخصوص، كما تساءلت عن التحديات التي نواجهها، وأرفقتها ببعض المقترحات وهي:


• عدم وجود شبكة نسائية مهنية للنساء الطموحات.

• غياب التوجيه بين النساء .

•نقص المهارات بين النساء لمواجهة عالم يهيمن عليه الذكور.

• عدم وجود برامج داخل المنظمات الرائدة لتيسير النهوض بالمرأة.

ومن أجل مواجهة هذه التحديات ، هناك حاجة واضحة ، في المقام الأول ، إلى خلق مناخ جذاب للنساء للعمل فيه. وبالإضافة إلى ذلك ، ينبغي النظر في إدخال جزء من الوقت / توقيت مرن. ثم هناك حاجة لتسخير التكنولوجيا لجذب المواهب والسماح لمزيد من النساء بالعمل ؛ وتقديم برامج لتزويد النساء بالمهارات اللازمة ؛ والاعتراف بمهارات ونقاط قوة المرأة وليس فقط حقوقها ؛ وخلق المزيد من الفرص للنساء للتواصل المهني وتبادل المعرفة والخبرات.

واختتمت سفيرتنا كلمتها بالقول: إن المرأة في عُمان لديها بالفعل:
• المساواة في الوصول إلى التعليم
• الأجور المتساوية
• المساواة في الوصول إلى العمل
• المساواة في الوصول إلى التقدم الوظيفي
وبالتالي ، لا يتعلق الأمر بالمساواة في الأجور والحقوق.
• على الرغم من إطلاق العنان لإمكانات 50 ٪ من سكاننا.
• الأمر يتعلق ببناء المواهب المستقبلية في منظماتنا.
• الأمر يتعلق بالبناء على قوة ديننا وثقافتنا وتغيير المفاهيم.





Your Page Title