مسقط-أثير
من منطلق التعاون القائم بين “أثير” وجمعية الرحمة؛ تُعيد الصحيفة نشر 25 حوارًا أعدتها الجمعية من قبل وأصدرتها في كتاب تمت طباعته سلفًا.
فإلى تفاصيل الحوارالرابع:
قالت رئيسة فريق روح العطاء التطوعي حسناء بنت محمد الداودية إن فريق روح العطاء ومقره في ولاية صور استطاع منذ تأسيسه في العام 2013م، أن يذلل كل الصعوبات ليكون له دور في تنمية المجتمع وذلك بمشروع خطة القرية التنموية في (قرية واد) حيث عمل على تنفيذ ثلاثة برامج ومشاريع لها مردودها المنتظر على المدى البعيد حسب قراءتنا للوضع.
وأضافت: تتلخص برامجنا في جانب: تمكين المرأة في القرية من خلال ورش الخياطة.
مشروع توفير مزرعة دواجن عبر شركة أهلية يشارك فيها أبناء القرية. وبرنامج توفير مركز تنمية معرفي لتعليم الحاسوب لنساء القرية.
قاعدة بيانات
# بداية حدثينا عن أول عمل تطوعي قمتِ به .. كيف كان و من كان يستهدف؟
# أول عمل تطوعي لي كان تنفيذ ملتقى الأسر المنتجة في ولاية صور، شاركتني فيه شريكتي في الفريق الأخت يسرى، سعينا من خلاله لوضع قاعدة بيانات هي الأولى في الولاية لتحديد الأسر المنتجة والتي تسهم في الاقتصاد من منزلها، واستقطبنا الدعم من خلال العلاقات العامة بأصحاب الأعمال الذين تربطنا بهم علاقات طيبة، حيث مثلنا حلقة وصل بين الأسر المنتجة والمؤسسات التي تقدم خدماتها لهم.
روح العطاء التطوعي
دعم القطاع الخاص
# متى كانت انطلاقة فريق روح العطاء التطوعي؟
# بدأ فريق روح العطاء التطوعي عام 2013م، وكانت البداية في تأسيس روضة لأطفال قريتي الجبلية قرية واد الصحية كأول مشروع داعم لأبناء القرية، حيث يبلغ عدد الأطفال دون سن المدرسة تقريبا 80 طفلا وكان مشروع (الروضة) حلا للمشكلة تبنينا تأسيس الروضة بدعم كامل من المؤسسات الصغيرة ولم نتكلف سوى 200 ريال في إنشاء وتأسيس الروضة بينما كامل التجهيزات فاقت 1500 ريال، وهذه تحسب لجهود القطاع الخاص وتعاونه البناء.
# وهل لا يزال مشروع رياض أطفال التطوعي قائما؟
# نعم المشروع قائم.. وتديره ثلاث متطوعات من أبناء القرية، حيث يبلغ إجمالي المخرجات ليومنا هذا تقريبا 45 طفلا التحقوا بالمدارس النظامية.
برامج مجتمعية
# ما مجالات عمل روح العطاء التطوعي في الوقت الراهن؟ و كم يبلغ عدد أعضاء الفريق؟
# منذ بدايات الفريق كان جانب تنمية المجتمع عبر المساهمة في دعم البنى التحتية، أو الخدمات التي يحتاجها المجتمع مثل الروضة، أو المصليات، أو تشجير القرى والمدن وغيرها هي ركيزة العمل.
ولكن للأسف واجهنا صعوبة في الحصول على الموافقات في تنفيذ مثل هذه الخدمات لتعقيدات الإجراءات والطلبات، لذلك تغير توجه الفريق ليكون داعما للمجتمع بكافة قطاعاته/ القطاع الحكومي عبر التطوع في فعالياتهم و تقديم خدمات مشتركة عبر برامج محددة كالبرنامج المجتمعي تنمية المرأة والأسرة.
وتابعت: يبلغ عدد أعضاء الفريق الفاعلين ثمانية أعضاء.
برامج مجتمعية
تغير توجه الفريق
# لو تطرقنا للجانب المالي، هل لديكم برنامج مالي معين في الفريق؟ وكيف تدار حسابات الفريق؟
# للأسف نعاني كثيرا من تنظيم الجانب المالي والسبب في ذلك أن توجه الفريق غير مرغوب من المتبرعين، أو الداعمين، لأنه فريق تطوعي وليس خيريا. ولتسد هذا الجانب قمنا بعمل خطة جديدة لعام 2018م، عبر تنفيذ برامج تمكين مجتمعية من خلال مؤسسات حكومية بحيث نحصل من خلالها على الدعم
والشيء الآخر هو استقطاب منتجات الأسر المنتجة والترويج لها في المشاركات المحلية المختلفة تكون للفريق نسبة رمزية من ربح المبيعات.
تغير توجه الفريق
فكرة مشروع
# هل هناك خطة لمشروع معين لدعم الأسر المنتجة؟؟ أو الاستعانة بتجارب فرق اخرى في هذا المجال؟
# نعم تم إطلاق فكرة مشروع معين في معرض إبداعات سياحية ولقي صدى كبيرا وتجاوبا، وتم تبنيه من إحدى الجهات التي عرضت المساهمة في تطويره، لتكون المنتجات قابلة للتسويق عبر الفنادق والمواقع السياحية في السلطنة.
فكرة مشروع
التسويق الفعّال
# خطوة جيدة. و كيف تلاحظون تجاوب الأسر مع مثل هذه المبادرات؟
# ليست جميع الأسر المنتجة مستوعبة لأهمية هذه المبادرات وليست لنا القدرة حاليا على استقطاب أسر كثيرة بسبب إمكاناتنا المحدودة، وخلال الفترة الماضية عملنا مع أربع من الأسر المنتجة وكل أسرة منتجاتها مختلفة ومتميزة عن غيرها، ولديها الثقة بأن ما نقوم به هو تسويق فعّال لمنتجاتها
التسويق الفعّال
# هل هناك خدمات معينة تقدمونها لهذه الأسر؟ سواء في الجانب الإداري، أو المالي و غيرها؟
# بالتأكيد، نقدم لهم عدة خدمات ومنها:
١- فرصة المشاركة في معارض الأسر المنتجة مجانا ونتحمل بعض رسوم المشاركة.
٢- تقديم دورات تدريبية في مجال تأسيس المشاريع بالاستعانة بخبراء متخصصين في التدريب.
٣- التسويق للمنتجات من خلال المعارض التي تنظمها الفرق والجمعيات التطوعية.
قراءة للسوق
# جميل .. هل هناك تعاون بينكم و بين الفرق الأخرى في هذا المجال؟
# في داخل الولاية لا توجد حسب علمي فرق تقدم الخدمات التي يقدمها فريقنا. أما على مستوى السلطنة فما زلنا لم نقدم مبادرة للتعاون، لأننا نحاول استيعاب السوق المحلي ونسعى لتحديد احتياجاته وسبل تطويره
وبعدها يمكننا التعاون مع الآخرين.
قراءة للسوق
كثر التعقيدات
# كما تعلمون، هناك مبادرات جميلة في بعض دول مجلس التعاون الخليجي كالبحرين و المملكة العربية السعودية لدعم الأسر المنتجة،
هل اطلعتم على مثل هذه المبادرات والتجارب للاستفادة منها في دعم أسركم؟
# نعم تواصلنا معهم كما أننا قمنا بزيارة دولة قطر مؤخرا للاطلاع على تجربة برامج الأسر المنتجة، لكن عند المقارنة بين ما يقدمونه وينفذونه وبين ما نقدمه وجدنا أن العامل الرئيسي الذي يعيقنا هو محدودية الصلاحيات وكثرة التعقيدات! فعلى سبيل المثال في السعودية قام أحد الفرق التطوعية بتنفيذ مهرجان كامل للأسر المنتجة في جدة وتم دعمه إعلاميا من مشاهير السناب وتجد أن تكلفته تفوق ١٠ آلاف ريال. في دولة قطر افتتح سوق كتارا للأسر المنتجة عبر محلات منفذة بطريقة مميزة وبمسميات إبداعية. سؤالي هل يمكن لنا كفرق تطوعية أن نشارك بالأسر المنتجة في مهرجانات البلاد مثل مهرجان مسقط؟
كثر التعقيدات
# ما هي العوائق التي واجهتكم سواء من المجتمع أو من الجهات المختصة؟ وما هي ملاحظاتكم حول هذا الجانب؟
# العوائق هي تحديات وجدت لتقهر، والحقيقة مجالنا يرتع تحت الكثير من العوائق نذكر بعضا منها:
١- أي مجال تطوعي بخلاف العمل الخيري يعتبر غير مجدٍ التبرع له.
٢- المؤسسات الحكومية تريدك متطوعا لها، ولكن عند حاجتك لخدمة مؤسسة تذكر أن فريقك غير معترف به.
٣- القطاع الخاص عصب قوي في البلاد، وهو الذي يمكن أن يمكّن للفرق التطوعية مكانتها، ولكنه غي فاعل بدرجة كبيرة
٤- العلاقات العامة عامل هام في تبني الأفكار الجديدة والايمان بالفريق
٤- فريق العمل ليس بالضرورة أن يكون كبيرا بقدر ما يكون كل عضو فيه قادرا على أداء ما يطلب منه من مهام ويفهم دوره وغاية الفريق
٥- يظل المجتمع يفتح صدره لكل بادرة خير في أي مجال وسوف يأتي وقت تعرف كافة القطاعات هذه الضرورة وهي تبني المبادرات الهادفة طالما الهدف الأول والأخير تنمية المجتمع والفرد.
تشكيل تجمع موحد
# ما أهم الخطوات التي وجدتم أنها الأنسب لتكاتف الفرق في ولاية صور؟
# قمنا بالتحرك في ولاية صور لتشكيل تجمع موحد لعدد عشرين فريقا تطوعيا حتى نستطيع أن نتقدم بملف متكامل وبرنامج محدد للجهات المختصة نحدد فيها توجهاتنا المستقبلية.
أما كفريق منفصل فللأسف عندما يروننا في المشاركات يثنون علينا ويشجعوننا وعندما نزور المكاتب ليحث قضايانا نجد الرد الواحد الأوحد انتسبوا لمظلة لنستطيع التعامل معكم.
تشكيل تجمع موحد
# ولكن هل حاولتم تسجيل الفريق تحت مظلة في الولاية؟
# سابقا حاولنا الانضمام لأحد الأندية الرياضية في الولاية ولكن للأسف تم إرسال رد الرفض
وبعدها قررنا أن نعمل بمفردنا حتى نثبت وجودنا، للأسف اللجنة الاجتماعية بالولاية تقول أهلًا وسهلا، وعندما نقدم ملفاتنا لا تعقد اجتماعات ولا نسمع منهم شيئا
أمل للتغير
# ما هي تطلعاتكم للمستقبل من خلال فريق روح العطاء؟
# المعضلة مضاعفة بسبب توجه الفريق الذي يعد مخالفا لما تعود عليه المجتمع، عندما وضعت مع فريق خطة 2018م، قلت لهم إن نجحت سوف نضع خطة خمسية نستطيع من خلالها تحقيق أهدافنا.
وأضافت: أتمنى أن يكون فريقي أحد عوامل التغيير في حياة أفراد المجتمع فأنا أؤمن ببناء الانسان وليس اطعامه فقد عشت فترة وجدت فيها غير المحتاج يأخذون افطار صائم بسبب تعودهم على مد اليد من باب انه الخير كثير
ولكني أسعى أن أحول فكر هذا الانسان ليكون هو المتبرع وليس المحتاج للتبرع وهذا ما يتفق عليه أفراد فريقي.
أمل للتغير
شراكة مثمرة
# من الواضح أنكم تمتلكون خبرة، في التعاون بين المؤسسات المختلفة لدعم توجهاتكم، فهل هناك أي تعاون بينكم وبين المؤسسات الأخرى ؟
# لدينا توجه مشترك مع ادارة السياحة بجنوب الشرقية لدعم منتجات الأسر المنتجة عبر الفنادق. وحاليا نسعى لتنفيذ نفس التوجه مع إدارة أخرى عبر برنامج شبيه بسوق كتارا بشكل مصغر.
شراكة مثمرة
تبادل خبرات
# هل هناك تعاون، أو تبادل خبرات بينكم وبين الفرق الأخرى بالولاية؟
# عموما، الفرق الخيرية بالولاية لها باع طويل في تقديم خدماتها وأكن لها كل التقدير.
ونحن خلال خطتنا هذه والتي بدأت منذ فبراير 2018م، نسعى لتحقيق شراكة مع الفرق التطوعية وذلك بإشراكهم في بعض فعالياتنا، أو برامجنا (كتبادل خبرات).
تبادل خبرات
أعضاء حالة خاصة
# من جانب آخر، هل ترحبون بالدماء الجديدة في الفريق، أم تكتفون مثل الكثير من الفرق بأعضاء معنيين حفاظا على خصوصية الفريق؟
# بصراحة، اقتناص أعضاء أكفاء هدف الفريق منذ النشأة، لذا فالأعضاء يعتبرون حالة خاصة وانتقائهم لا بد وأن يكون في محله، فأنا كرئيسة فريق دائما أضع نصب عيني البحث عن (المتطوع للتطوع ) لذلك اختياري محدد وصعب.
وأكملت: عندما يتقدم عدة أفراد للدخول للفريق وكإختبار يتم إدراجهم كمشاركين في إحدى برامجنا أو مناشطنا، وعندما نجدهم متخلفين عن الإلتزام، تستبعدهم من مشاركاتنا الآتية.
أعضاء حالة خاصة
غرس الهوية
# العادات والتقاليد تعد من الموروثات في حياك الإنسان العُماني وهي جزء من ” هويته العمانية” التي اصبحت مفقودة لدى بعض الناشئة، فما هي أهم الخطوات التي قام بها الفريق لغرس هذا الجانب في نفوس هذه الفئة؟
# في حقيقة الأمر تم تقديم مبادرة تعزز عادات اللقاء والضيافة والترحيب وهي المرحلة الأولى التي لا من غرسها في نفوس الناشئة منذ نعومة أظفارهم، و تتبعها مراحل تتخصص بكل عادة مجتمعية. فاليوم الطفل في المدينة لا يستقبل الضيوف مع أبيه ولا يقدم القهوة ولا يرد بلفظ واضح ومتعارف عليه، ولا يرد السلام كما ينبغي ، ولذا فنحن نسعى لغرس عادات اللقاء القديمة من خلال تثقيف الاقران.
غرس الهوية
مشاريع وبرامج تنموية
ما أهم الأعمال التطوعية التي وضعتك على خارطة الاندماج مع احتياجات المجتمع، وتطلعاتك للمستقبل على مستوى قرية واد؟ وأهم الخطط التي تعملون عليها في الولاية؟
# أشغل حاليا منصب رئيسة لجنة المرأة والطفل بقرية واد الصحية والتي تنبثق من اللجنة الصحية بمكتب والي صور، والجدير بالذكر أننا قمنا بالمشاركة في (جائزة السلطان قابوس للعمل التطوعي ) وتفوقنا في الوصول للمراحل النهائية ولكننا لم نفز بالكأس الغالية ،ولكننا فزنا بالثقة في كوننا قادرين على المنافسة وبقوة.
وتابعت: لدينا خطة القرية التنموية في (قرية واد) حيث نعمل على تنفيذ ثلاثة برامج ومشاريع نعتبرها برامج لها مردودها المنتظر على المدى البعيد وهي :
# برنامج تمكين المراة في القرية من خلال ورش الخياطة.
# مشروع توفير مزرعة دواجن عبر شركة أهلية يشارك فيها أبناء القرية
# برنامج توفير مركز تنمية معرفي لتعليم الحاسوب لنساء القرية.
مشاريع وبرامج تنموية
