رصد- أثير
كشفت شركة أوريدو عُمان عن ارتفاع صافي أرباحها بنسبة 133% حتى نهاية يونيو 2026، في أول نتائج نصف سنوية تعكس بصورة أوضح أثر برنامج التحول وإعادة الهيكلة الذي بدأته الشركة العام الماضي، والهادف إلى رفع الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف.
وأوضحت عبر إفصاح في بورصة مسقط، أنها حققت صافي ربح (غير مدقق) بلغ 8.4 مليون ريال عُماني خلال النصف الأول من عام 2026، مقارنة بـ3.6 مليون ريال خلال الفترة نفسها من عام 2025. وعلى الرغم من تراجع الإيرادات بنسبة 1.2% فقط لتبلغ 122 مليون ريال عُماني، مقارنة بـ123.5 مليون ريال تقريبًا في الفترة ذاتها من العام الماضي، فإن الشركة تمكنت من خفض إجمالي تكاليفها بنسبة 5.35%، لتصل إلى 113.6 مليون ريال، مقارنة بـ119.9 مليون ريال، وهو ما انعكس بصورة مباشرة على نمو الأرباح.
ماذا حدث؟
تكشف النتائج عن آثار برنامج التحول الذي بدأته الشركة خلال عام 2025، وذلك إثر تحديات أثرت على أدائها المالي، كان العقد مع فودافون، الذي استمر ثلاث سنوات وانتهى في عام 2024، بعدما أصبحت فودافون تعتمد بصورة شبه كاملة على شبكتها الخاصة، وهو ما أدى إلى فقدان أوريدو إيرادات تُقدّر بنحو 4 إلى 4.5 ملايين ريال عُماني.
وخلال الجلسة النقاشية لنتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تابعتها “أثير”، أوضحت أوريدو أنها بدأت المرحلة الأولى من إعادة الهيكلة، عبر تقليص الوحدات الرئيسية من 10 إلى 5 وحدات، وتقليص عدد المناصب الإدارية، وإعادة توزيع بعض القيادات، مستندة إلى دراسات وبيوت خبرة، مع إطلاق خمسة إلى ستة برامج تستهدف تحقيق وفورات تشغيلية، على أن يُستكمل تنفيذها خلال عام 2026.
ومع أنهاء عام 2025 بصافي ربح بلغ 910 آلاف ريال عُماني فقط، بانخفاض بلغ 92% مقارنة بعام 2024، الذي سجلت فيه أرباحًا بلغت 11.8 مليون ريال، دفعت اوريدو نحو تنفيذ برامج متعددة ضمن برنامج الكفاءة.
برنامج الكفاءة
بدأت نتائج هذا البرنامج بالظهور منذ الربع الأول من عام 2026، إذ ارتفع صافي الربح بنسبة 144% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، متجاوزًا 4 ملايين ريال عُماني.
ووفقًا للجلسة النقاشية الخاصة بنتائج الربع الأول، التي تابعتها “أثير”، عزت الشركة هذا التحسن إلى ارتفاع متوسط الإيراد لكل مستخدم، إلى جانب تنفيذ إجراءات تصحيحية، وتحسن المصروفات التشغيلية الناتج عن برنامج الكفاءة. كما أسهم البرنامج في خفض المصروفات التشغيلية، خصوصًا في مجالات الشبكات، وتقنية المعلومات، والمصروفات المرتبطة بالموظفين.
وأوضحت الشركة أن مبادرات برنامج الكفاءة شملت مراجعة الأنشطة المسندة إلى أطراف خارجية، والخدمات، والتحكم في استهلاك الكهرباء، وضبط تكاليف القوى العاملة، إلى جانب مبادرات تستهدف خفض الديون وتحسين إدارة رأس المال. وتشير نتائج النصف الأول من عام 2026 إلى أن برنامج التحول بدأ ينعكس بصورة ملموسة على ربحية الشركة، رغم استمرار الضغوط على الإيرادات، وهو ما يجعل نتائج النصف الثاني من العام مؤشرًا مهمًا لقياس مدى قدرة أوريدو على تحويل هذه التحسينات التشغيلية إلى نمو مستدام.
إنهاء خدمات موظفين
في 16 ديسمبر الماضي، أعلنت أوريدو عن قرار مجلس الإدارة بإعادة هيكلة الوظائف غير التنفيذية العليا في الشركة، بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو المستدام على المدى الطويل.
وتقدر تكلفة المبادرة بحوالي 15 مليون ريال عماني، وستؤثر هذه التكاليف سلباً على أرباح السنة المالية 2025م، إذ سيشمل المبلغ مخصصات تعويض الموظفين المتأثرين بإعادة الهيكلة وكذلك تشمل مخصصات تتعلق بالتكاليف الفنية والاستشارية، ويتُوقع أن يُحقق هذا البرنامج وفورات مالية إيجابية بمقدار 8 ملايين ريال عماني سنوياً في 2026 والسنوات المقبلة.
